Интеллектуальный подход к управлению товарными запасами, планированию ассортимента, оптимизации закупок
По запросу
Рассказать друзьям
Описание:
| ОТ |
К
|
|
Заказа на основе остатков |
Заказу на основе динамики продаж и учета проведения стимулирующих акций |
|
Рутинной работы менеджера с торговыми представителями, прайс-листами, компьютером |
Оптимизации труда управленческого персонала |
|
Завала на складах и в подсобных помещениях «про запас» |
Поставкам по мере необходимости |
|
Бесконтрольного формирования ассортимента на каждой точке |
Централизованному контролю за номенклатурной матрицей (ассортиментом) |
| Ошибок ручного ввода | Ликвидации «человеческого фактора» |
| Злоупотреблений на списаниях | Централизованному контролю списаний |
| Просрочки и пересортицы | Отсутствию пересортицы при приемке |
---------------------
Что в результате?
Рост скорости оборачиваемости товара.
Увеличение объемов продаж – рост выручки.
Значительное сокращение времени на формирование, обработку и отправку заявок.
Минимизация влияния человеческого фактора.